Забронировать консультацию
+38 (044) 334-39-14

Повышаем рабочую силу бизнеса: 6 идей, которые можно применить уже сейчас

Советы CitySites

Повышение продуктивности - citysitesglobal.com

Время летит стремительно быстро и тренды меняются каждую ночь, поэтому нужно всегда держать руку на пульсе и совершенствовать свой бизнес. Сегодня мы для вас подготовили шесть способов, которые помогут делу набрать обороты, восстановить утерянные силы и повысить скилы.

1. Первое, на что стоит обратить внимание – это персональное развитие, как свое, так и отдела продаж (ибо этот отдел делает деньги). Если ваш отдел продаж набран с нуля, то ему каждые полгода необходимо повышение квалификации, дабы ребята могли постоянно развиваться и приносить новые плоды в компанию. К этому пункту можно отнести и индивидуальное обучение, и групповое:

  • Тренинги по продажам
  • Ораторское искусство
  • Мастер-классы известных продажников
  • Семинары по развитию личности
  • Курсы стрессоустойчивости и др.

Без подобных мероприятий сегодня сложно выжить в бизнес-мире. Чтобы получить подробную информацию, стоит только загуглить необходимое направление, и вы получите массу ссылок на повышение квалификации. Лучше конечно, идти по рекомендации.

Персональное обучениеЧто касается персонального развития, то актуальным на сегодняшний день есть тренинги, курсы и вебинары БМ – Бизнес-молодость, а также семинары легендарного Тони Роббинса, которые меняют парадигму мышления.

2. Проводите микрообучение. Чем оно отличается от профессионального? Мы рассматриваем проблемы/вопросы «под микроскопом», сотрудники получают концентрированные знания в отрасли, получают только дозированно правильную информацию и специфические знания. Это можно делать для сотрудника любого отдела. Для этого мы предоставляем персональный онлайн университет, где можно обучаться, получая необходимую узкую информацию для развития способностей и бизнеса в целом.

3. Переподготовка кадров. В книге «Новые навыки лидера» Боба Йохансона говориться о том, что более 50% существующих профессий просто исчезнут через 20-25 лет. Меняться все начинается уже сейчас, поэтому специалистов необходимо переквалифицировать. Это касается наиболее ценных кадров, которы хотят работать далее, расти и меняться. Вряд ли есть смысл переподготавливать тетю Люсю, которая уже мечтает выйти на пенсию, или Светку, которая ждет, не дождется декретного отпуска. Переподготовка – это не повышение квалификации, это получение кардинально новых и свежих знаний в отрасли, поэтому важно иметь свежий ум и желание расти.

4. Обновляйте свой экспертный состав. Развивать и обновлять нужно не только отстающих. Вы должны быть четко убеждены в том, что и лидеры в компании обновляются, ведь это дает рост и развитие не только им, но и всей компании. Подобные мероприятия повышают лояльность экспертов и оттачивают навыки их работы. Согласно отчету Capgemini и LinkedIn, почти половина (47 процентов) профессионалов отдают предпочтение работодателям, которые предлагают развитие цифровых навыков.

Экспертный состав

5. Поддерживайте коллег внутри организации. Всегда должно присутствовать внутреннее обучение. Никто за пределами компании не разбирается в тонкостях и нюансах Вашей структуры. В идеале, нужно сформировать обучающий центр, где коллеги могут обмениваться опытом, поддерживать друг друга, быть заинтересованным в развитие и росте каждого сотрудника. Как на Летучем Голландце: «Часть команды – часть корабля!». Вот там программа поддержки коллег была изумительная. Или ты с нами, или ты умрешь, и все равно вернешься на корабль. Это шутка, однако, команда всегда должна оставаться командой.

Внутреннее обучение

6. Всегда давайте возможность для нового карьерного роста. Без мотивации и перспективы не будет работать ни один специалист. Поэтому нельзя устраивать застой, всегда нудно быть в движении и круговороте персонала. Давать им мотивации и поощрения, новые должности и предвидение по лестнице как вверх, так и в стороны. Вдруг кому-то интереснее другой отдел? Это задача стоит перед руководителем. Нужно всегда быть в гуще событий и тогда гуща будет у Вас в кармане.

Современный мир не даст никому стоять на мете, и Ваш бизнес даст огромный результат, если Вы научитесь делать сотрудников более конкурентоспособными, развивать не только их, но и себя. Предлагать возможности, которые никто не предлагал, и давать свободу выбора в своей персональной реализации.

Читайте также: "Эффективная рассылка в сфере B2B".

Комментарии

Добавить комментарий
Авторизуйтесь удобным способом
    Оставь первый комментарий