Забронировать консультацию
+38 (044) 334-39-14

Как правильно оценить конкурента и научиться на его опыте?

Или почему конкуренты нужны

Как правильно оценить конкурента - citysitesglobal.com

Каждый день открываются новые компании, магазины, небольшие и крупные предприятия. Со временем любая фирма добивается первоначальных успехов. С первым успехом приходит стремление развиваться еще дальше с целью закрепиться в определенной нише рынка. И в этот момент начинается конкурирующая борьба между компаниями, которые уже закрепились на рынке достаточно давно и новичком, который стремительно растет и развивается.

У конкурентов можно научиться

Конкуренция, конечно же, имеет негативные последствия: приходится бороться за каждого клиента, искать новые пути и решения поставленных задач, предлагать более совершенные и качественные услуги. Конкуренция отбирает много сил, времени, средств. Но вместе с тем у любого успешного конкурента можно многому научиться. Достаточно лишь правильно оценить его работу и векторы развития. Таким образом, при правильной оценке конкурента, можно добиться более существенных успехов.

Определите конкурирующие фирмы - citysitesglobal.com

Определите конкурирующие фирмы

Прежде всего, нужно четко определить своих конкурентов, чтобы не проводить лишний анализ. Определите также цели анализа работы конкурентов. При оценке значительно поможет опрос целевой аудитории. С его помощью вы быстро и без труда поймете, какие именно услуги или товары нужно вашей целевой аудитории.

Ключевые моменты

Важно понимать общий уровень конкуренции внутри отрасли вашего бизнеса. Чем он выше, тем сложнее найти место для своей компании в отрасли и тем быстрее изменяется сам рынок внутри данной отрасли: товары и услуги быстро развиваются, важно успевать работать в ногу со временем. Изучив деятельность конкурентов за последние 1-3 года, а также проследив развитие их товаров или услуг, можно быстро отследить тенденцию и планировать будущую работу.

Определите лидера среди конкурентов - citysitesglobal.com

  • Нужно определить лидера среди конкурентов. На него можно смело равняться. Ведь именно лидер задает правила игры внутри отрасли вашего бизнеса. Конкурентов, которые имеют совсем невысокие или даже отрицательные темпы роста, можно использовать как источник для развития своего дела.
  • Определите категории товаров, которые предлагают ваши конкуренты и найдите отличия с вашим товаром. Группы товаров, которые являются лидерами продаж у конкурентов, могут дать хороший толчок для вашей фирмы.
  • Стоимость услуг или товара. Определите минимальный, средний и самый высокий уровень цен. Также выясните, с какой группой населения работает конкурирующая фирма. Определите порог каждой ступени цен. Исходя из группы населения, с которой вы работаете, установите соответствующие цены.
  • Если вы занимаетесь производством или распространением товаров, то изучите пути реализации таких же товаров у конкурентов. Их может быть несколько: интернет, супермаркеты, рынки, прямые продажи.
  • Найдите совпадения и различия по вашим товарам и товарам конкурента. Для этого есть несколько категорий: популярный товар или нет, дорогой или дешевый, обычный или специализированный, качественный или нет. Соответственно, вы сможете делать упор на этих отличиях. Например, в рекламе сделайте акцент на том, что ваш товар, хоть и дороже, чем у конкурентов, но за то намного качественнее. Или же наоборот, сделайте упор на цене.
  • Сделайте анализ рекламы конкурента-лидера, чтобы напрасно не тратить бюджет компании на пустую рекламу. Ведь конкурент, наверняка, уже успел выяснить, какая реклама более действенная: наружная на улицах города, в интернете, на телевидении и так далее.

Учитесь на ошибках - citysitesglobal.com

Учитесь на ошибках

Правильный анализ конкурентов может очень хорошо помочь вам в развитии любого бизнеса. Кроме того, вы можете найти историю конкурирующей компании в интернете, ознакомиться с ошибочными решениями, которые привели к кризису фирмы, и просто постараться не повторять этих ошибок.

Читайте также: "CitySites - выбор для тех, кто ищет интересные франшизы".

Комментарии

Добавить комментарий
Авторизуйтесь удобным способом
    Оставь первый комментарий